在 cnbeta 上看到两则新闻：
到 CNN 上搜索了一下，找到这篇文章：
Questions arise on Skype snooping
顺便在 CNN 上找到了温总理的访谈：
第二个视频中，记者 zakaria 问了一些很敏感的问题，其中包括了 GFW，温总理的回答，还是很好的。
寻找脑科专家
手机上，一位好友发来短信求助。
他父亲（63 岁），经脑部鞍区垂体瘤手术后，引发脑室出血，昏迷超过十天。心跳，血压正常。
问题是：无自主呼吸，颅压高。
如果有朋友有这方面的医学资源，可以提供帮助的，可以告诉我。谢谢！
祝愿大家平安快乐。
扩展自己的空间
最近买书不多，准备努力将家里没看完的书都消化消化，然后，可以将书架做个整理分类，有些看过，并且觉得看一遍就够了的书，可以或扔或送。否则，以这种只增不减的趋势，家里会书满为患。
所以，今天翻看《小就是大》，里面一段话对我还是有些意义，抄录下来：
对于那些愿意扩展自己空间的人，我在这里将给出 5 条简单的建议，它们现在就可以派上用场：
1、今天晚餐的时候，不妨尝试一种你以前从未尝试过的食物，明天再换一样；
2、明天去上班的路上，听一张你以前不喜欢听或者从未听过的 CD；
3、每个星期读一本你从未读过的杂志；
4、每个星期结识一位从事其他行业的朋友，或者去参观一场你以前根本不感兴趣的贸易展；
5、改变一下办公室的布局。
我可以尝试其中的一些事儿，希望生活空间能够更加宽广，能看到更多。
乱世
不久前，跟一哥们在 MSN 聊天的时候提到了目前经济形势不明朗的情况下，中小企业（尤其是象我们这样，刚刚三年出头，还很容易“折翼”的小企业），应该做的事情。
简单总结了一下，包括：
1、全面训练公司的内功。包括企业文化、员工的满意度、团队的默契、流程的简化等，练好内功，才能优化效率，同样多的人，不用更累，创造更大的价值；
2、切实抓住优质客户。在经济大环境不好的情况下，能生存的客户，都是优质客户，不能放手。同时，好好做好对现有客户的调研、服务甚至新产品研发；
3、拓宽收入渠道。这有个前提，就是“不分心”——在现有产品中，设法挖掘出更多的收费模式，甚至是面向不同用户群体的收费模式——活下来是最重要的；
最危险的“乱世”，反而可能是我们成长的最好机会。
另外，这哥们还提到了他们公司现在存在的问题，和他认为应该的做法。
问题是：遇到事情不去问专业的人找经验，而是自己在那一遍一遍的弄，最后弄的四不象。
应该：不管是战略、方向、运营、HR、财务、绩效、关系管理，这些东西就要找厉害的人去聊，你聊两天，回来弄个简单的但是路子是对的。
同行是冤家？
一位同行让我看看百度的“加密软件吧”，我去了，大开眼界。
