我们在跟投资人、领导、强势的朋友沟通时，其实也应该用这样的方式。我自己大多数情况下能做到，这也是我一直强调的简单——真实最简单。

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大家可能还记得我在乔布斯收购皮克斯之前问他的问题：出现意见不合的情况时该如何处理？而他只是表示他会一直解释，直到对方认同他是正确的为止，这种回答在当时的我看来简直自大得可笑。

而说来讽刺，这个回答却逐渐成了我对待乔布斯的方式。当我们意见相左时，我会把自己的观点陈述出来，但乔布斯的脑筋比我转得快许多，所以经常把我的论点驳倒。我便冷静一周，整理自己的思路，再找他重新理论。

他或许依然会对我的观点嗤之以鼻，但我锲而不舍，直到出现以下情况：

一是他回话说“哦好，我明白了”，然后向我提供所需的支持；

二是我意识到他才是对的，也就不再说服他；

三是双方都不愿妥协，我就不管那么多，直接按照自己的提案去做。

每种情况出现的概率相同，可一旦碰到第三种情况，乔布斯绝对不会质疑我。

尽管他固执己见，但他懂得尊重别人的热情。如果我对某些事情抱有强烈的信念，那么这信念也能感染到他，他会觉得有这样的信念至少不会全盘皆输。

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