今天聊起 EasyDay（小日子）时，设计师很强烈地想要“取消打卡”功能——因为有时误打卡，不能撤销，她就很难受。这个功能最早是被我拒绝的，原因是：打了就打了，没必要取消。没有取消时，一天可以打多卡，反而是个“作弊”的小空间——适当留点这样的空间是好的。增加取消，反而增加了复杂度，用户需要动脑子想一下要不要取消。
Tony 举了个大产品的例子：朋友圈发布后，没几天就有人吐槽，说发朋友圈不能改错别字。需求被放进待定，一放就是十年。后来他尝试着理解产品团队的想法：人生就是会说错话的，不完美就是真实的人生呀。
至于产品团队是不是这么想的，就不得而知了。
哈哈，信有意思，批注也挺好。
掏出了尘封了的 Apple watch 充电，准备认认真真用它个半年。
有段时间感觉特别忙碌，因此也特别偷懒，知识星球里用户的提问，一直都没有回复，真的很不好。刚刚看了一眼，有三十多个未回复问题，待会儿刷个屏，全部清空掉先。
看起来很舒适的工位。
昨天徒步见到的猴妈妈和小猴儿。
我现在很期待下周同事给我的，语音写作工具的第一个“粗糙草率”的版本 [机智]
8.15，团队讨论决定要做“小日子”，8.29 Build 出来的版本，长这个样子。
今天一看，小日子的安卓版好像也没那么远 [旺柴]
大公司掉了也就掉了，当年我看不少中型公司甚至创业公司也在做中台。
小日子（英文名 EasyDay）的第一个公开版本今天上线 App Store。
我近距离观察和学习了这个从小产品，从 2023.08.15 立项，到 2023.12.05 发布的过程。
我们想做的，是一个有趣好玩的日历 App，给充满压力的生活一点温暖、惬意、懒洋洋和小幽默。花了几个月时间，初步完成了这个小生产力工具（日历、Todo、习惯、纪念日）。想看看被称为“独立开发者三件套”的产品是不是能做出不一样。
推荐你下载一个体验：https://apps.apple.com/sg/app/easyday-make-everyday-easyday/id6463695909
有朋友问，为什么市场上有那么多日历、todo 了，还要做一个。其实也蛮简单的——自己要用。在市场上没看到很舒服的打卡（习惯养成）的实现，以及整体希望产品带着有趣、愉悦的气质，这跟常见的办公产品里有一点点不同。
终于给我的海信 A9 正经 root 也装上了 Google play，这下用起来愉悦了。
对比香港的“望右”，新加坡地面的设计，眼珠子是往右看了，而且右边箭头更长，只是感觉比较隐晦，我猜多数人不会注意到？
在 Linux 上，无意中打开 System monitor 瞄了一眼，居然 Chrome 吃掉了 25% 的 CPU，正好早就想试试 Brave，这下有动力了。
今儿用了一天的 Linux 办公，感觉没有任何违和感。看来下次三周的出差，可以考虑带着 Linux 走啦。
tesla cybertruck 发布会，社交媒体上都是它拖着 911 跟 911 比加速。我却更喜欢它交车时极具仪式感的交车体验。
又一个月过去了，我的 11 月阅读清单
- 一块牛排
- ask iwata
- 社区营造的理论、流程与案例
- 文化战略
- 好战略，坏战略
- 火眼金睛读财报
其中《一块牛排》是杰克伦敦的短篇小说，我喜欢。
ask iwata 是任天堂的 iwata 的演讲集和同事的追忆，篇幅短，也可以看。
《社区营造的理论、流程与案例》偏实用，打分不会很高，可以速读。
《文化战略》我觉得有点“拿着锤子找钉子”，拿了个理论找案例的感觉，个人没有很信服。
《好战略，坏战略》是本颇为经典的讲商业战略的好书，可以一读。
《火眼金睛读财报》适合我这样的财务外行，快速了解财务报表，透过报表看企业的入门书籍，讲得很通俗易懂，也可以看。
当然该啦（如果都不说了，公司或许就老到没有进步迭代空间了）。
会不会其实一号位没看到（甚至看不到）这些问题？